Articles parus en janvier 2009

Au regard des besoins énergétiques nécessaires pour faire fonctionner leurs infrastructures, les centres de données ont le devoir de s’engager dans une démarche de responsabilité environnementale.

C’était en substance le fond de la pensée des décideurs de l’Union Européenne qui se sont réunis avec les professionnels pour créer un code de conduite Européen pour les datacenters.

Récemment, plusieurs entreprises l’ont signé dont Sun. Et aujourd’hui, c’est au tour de TélécityGroup, l’un des plus gros fournisseurs d’espaces informatiques sur le marché Européen, d’annoncer la signature de ce code de conduite.

Dans les faits, les signataires se doivent de respecter les meilleures pratiques éco-énergétiques dictées par le Code (recycler les anciens serveurs, réduire l’air conditionné utilisé ou optimiser l’usage des serveurs,…). Le respect de ces bonnes pratiques doivent être validées par un rapport annuel sur leur consommation d’énergie.

Télécity se targue de respecter ce code à la lettre dans l’un de ses datacenters à Amsterdam, mais compte l’étendre à l’ensemble de ses bâtiments dans les semaines à venir.

A noter que l’entreprise annonce également son adhésion au Green Grid, un consortium écologique d’envergure mondiale qui a été créé par des acteurs de l’industrie informatique. Il a pour objectif d’établir les meilleures pratiques, mesures et technologies permettant d’améliorer le rendement énergétique global des centres de données et des écosystèmes informatiques professionnels.

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Tous les opérateurs télécoms ne connaissent pas tous la crise. Pour certains, c’est même plutôt le contraire.

C’est le cas d’Interoute qui ne cesse de gagner du terrain sur le marché Européen des services IP. Le fournisseur est également en bonne sur le marché Français.

Pour parler de ses activités et mieux connaitre cet opérateur, nous avons contacté Philippe Moity, directeur général d’Interoute France et Suisse.

Vnunet: Pourriez-vous nous présenter votre société en quelques mots ?

Philippe Moity: Interoute est un opérateur européen proposant un portefeuille de services télécom des plus complet (depuis les fourreaux, des offres de fibre noire, d’hébergement, de sécurité en passant par des services de connectivité IP) et du réseau fibre le plus vaste d’Europe puisqu’il raccorde 93 villes, dont 9 datacenters dans 22 pays à travers plus de 56,000km de fibre en utilisant les technologies de télécommunications de Infinera (DTN), pour constituer le réseau voix et données le plus moderne d’Europe.

Vnunet: Quel a été votre plus grand projet client à ce jour?

P. Moity: En 2008, Interoute a assuré la migration des systèmes principaux de la solution MrTedTalentLink™ de MrTed, fournisseur leader de Solution d’Acquisition des Talents, vers un de nos data centres. Ce client avait choisi Interoute en raison de son infrastructure globale et de son approche en terme de sécurité. Nous avons séduit MrTed grâce à notre efficacité, notre parfaite maîtrise des coûts et notre capacité à répondre rapidement aux contraintes du marché.

Vnunet: Comment vos équipes ont géré ce projet ?

Une équipe dédiée à Genève a géré techniquement le déploiement et la mise en service de l’actuelle plateforme de MrTED.

Un responsable de projet dédié a piloté cette mise en service en étroite collaboration avec les équipes techniques de MrTED afin de répondre aux attentes et aux diverses spécifications demandées au court de cette implémentation. Une fois que la nouvelle plateforme était opérationnelle, MrTED nous a demandé d’injecter leur application MrTedTalentLink; puis les différents dossiers et leurs sauvegardes.

Nous avons vérifié la bonne interopérabilité entre les systèmes et l’application. Après une observation d’un mois de la plateforme et du bon fonctionnement de la rétention des données sur les serveurs de sauvegarde, nous avons décidé de migrer progressivement de l’ancienne plateforme vers la nouvelle.

Tout a très bien fonctionné. MrTED a donc décidé de basculer l’accès pour ces clients sur la nouvelle plateforme, un samedi dans la nuit.

Vnunet: Parlons de votre réseau Français. Très présent sur la place parisienne, vous avez aussi une dizaine de points de présence en région… Comptez-vous l’étendre encore en province pour faire face à des concurrents comme Cogent ou Colt ?

P. Moity: Pour l’instant, nous n’avons pas de projet d’ouverture de nouveaux POP (points de présence) en province en 2009.

Nous disposons d’une couverture nationale permettant de raccorder les data centers de clients en province (Lyon, Toulouse, bordeaux, Marseille, Nice et Sophia-Antipolis, Lille, Nancy, Strasbourg).

Notre data center principal se trouve en région parisienne à Aubervilliers. Nous disposons en province de salles de transmission qui pourront être converties en DC dans l’avenir.

Pour les clients recherchant une vraie diversité, nous proposons prioritairement des DC a l’étranger (Genève, Amsterdam, Londres, Berlin, Munich, Madrid etc..)

Vnunet: Le coût de la bande passante est généralement plus cher en province qu’à Paris, qu’est-ce qui peut expliquer des tarifs différents ?

P. Moity: En général, chez les opérateurs, le transit IP est légèrement plus cher en province car cela est dû a une concurrence moindre et l’éventuel coût de rapatriement de la bande passante sur Paris. Cette distinction Paris-Province n’existe pas chez Interoute, Lille ou Toulouse n’étant pas plus éloigné des nœuds de peering européen que ne l’est Paris.

Vnunet: Donc chez Interoute, un mégabit à Paris aura le même prix à Lyon, Toulouse… ?

P. Moity: Oui

Vnunet: Pensez-vous que le développement des GIX en province va permettre une meilleure concurrence et/ou des tarifs plus agressifs en terme de transit IP ?

P. Moity: L’existence de GIX en province va permettre aux ISP locaux de s’interconnecter; en effet le volume de trafic régional échangé est très faible. Les opérateurs globaux qui s’interconnectent régionalement entre eux, pour échanger du trafic sur les plaques régionales, le font en NNI, car les volumes échangés sont très importants. Donc l’existence des GIX en province n’aura que peu d’incidence sur les prix du transit IP fournit par les opérateurs globaux.

Vnunet: Quelle est votre stratégie à l’international et notamment sur le marché Américain ?

P. Moity: Nous sommes présents aux États-Unis avec des points de présence à New-York et Washington. Notre stratégie est de commercialiser le réseau et les infrastructures que nous possédons et opérons. La capillarité à l’intérieur même des États-Unis se fait à travers des partenariats et NNI (interconnexion privée). Notre présence à NYC et Washington est à ce jour suffisante pour la majorité de nos clients et la partie peering Internet. Le développement se fait en parallèle sur la région Afrique et Moyen Orient.

Vnunet: Avez-vous un programme spécial pour aider les jeunes pousses à se développer ?

P. Moity: Nous proposons des tarifs agressifs pour le transit IP sans engagement de volume contraignant. Nous proposons également une tarification au trafic (à la consommation) évitant ainsi des frais fixes tout en facilitant le développement sans limite.

Vnunet: Pour terminer, pourriez-vous également présenter le datacenter parisien d’Interoute ?

P. Moity: Ce lieu est de type Carrier Class afin de proposer des niveaux de services élevés. Le site est hautement sécurisé avec une surveillance 24/7 du bâtiment assurée par notre centre des opérations réseau à Prague et Genève en utilisant un système informatisé de gestion d’immeuble (BMS) pour la supervision, gestion & le suivi à distance de capteurs qui mesurent en permanent des paramètres électriques, mécaniques, de détection d’incendie et de fuite du centre.

Ce centre est protégé avec un réseau de caméras vidéo et détection d’intrusion, un système de détection de fumée couplé à un système d’analyse de l’air (Cerebus SIEMENS), un système gaz FM200 ignifuge qui éteint immédiatement la combustion avant tout dommage sur les équipements.

Pour la partie énergie, notre alimentation est stable, redondante, et secourue par un générateur Diesel sur site. Deux sources distinctes protégées par 2 différents groupe UPS. Disjoncteur individuel par rack pour l’isolement d’alimentation.

Enfin, les data-floors sont maintenus à une température constante de 22°C +/- 2°C, taux d’humidité relative de 45% +/-15%.

Pour conclure, notre Datacentre possède une importante connectivité avec le monde extérieur puisque les débits peuvent atteindre plusieurs gigabits. En effet, le réseau longue distance ainsi que certaines boucles métropolitaines raccordent l’ensemble de ces centres. Ceci permet de pouvoir combiner les services d’hébergement ainsi que les solutions télécoms (bande passante, secours, plan de reprise d’activité).

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Dell et Cisco ont renforcé leur partenariat existant dans le domaine des infrastructures de centres de données en environnement virtuel. La nouvelle portée de l’accord Solution Technology Integrator a été annoncée lors de la conférence Cisco Networkers 2009 qui se tient cette semaine à Barcelone.

Selon les dispositions étendues de l’accord, Dell ajoutera les commutateurs Cisco Nexus 5020 à sa gamme de serveurs PowerEdge ainsi qu’à ses systèmes de stockage EqualLogic, PowerVault et Dell/EMC.

Article à lire en intégralité sur Vnunet.fr

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Après DataCave, voici un autre exemple de communication autour d’un data center en cours de construction.

Cette fois, c’est l’hébergeur américain “Liquid Web” basé dans l’état du Michigan qui montre aux internautes les différentes étapes de la construction de son nouveau centre de données

Dans l’une des dernières vidéos postées sur son espace Youtube, des représentants de Liquid Web reviennent sur la mise en oeuvre de ce chantier et proposent un rapide coup d’œil dans les futures salles d’hébergement.

Fait notable, on remarque que comme pour les autres centres du prestataire (voir photos), les salles du nouveau centre ne sont pas pourvues de faux-plancher…

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Le Code de Conduite pour les data centers est un document de référence en cours d’élaboration au niveau de l’Union européenne.

Il définit une ligne à suivre pour développer des produits et services plus performants et respectueux de l’environnement pour ce type d’environnement informatique et réduire les coûts d’exploitation (notamment la facture énergétique).

En l’état actuel, il s’agit d’une démarche volontaire menée par les  acteurs de l’informatique mais la tentation est grandes pour les instances de l’UE de figer cette approche dans un règlement ou une directive. La version 1 du Code de Conduite pour les data centers avait été finalisée le 19 novembre (voir vidéo).

Cette initiative vient de recevoir l’appui d’un acteur de poids : Sun Microsystems. Le groupe IT américain s’est lui-même fixé des objectifs pour développer une approche “green IT” : en 2009, Sun compte réduire ses dépenses en électricité d’un million de dollars et diminuer les rejets de CO2 d’environ 11 000 tonnes par an en comptant sur ses data centers. Plus globalement, la société affiche sa volonté de réduire son empreinte carbone de 6% aux Etats-Unis.

Sun participe déjà à d’autres éco-programmes : Green Grid, Business for Innovative Climate and Energy Policy (BICEP), Global eSustainability Initiative (GeSI), Climate Savers Computing Initiative, Electronics Industry Citizenship Coalition (EICC) and the Corporate Leaders’ Group on Climate Change.

A lire également sur eWeekEurope UK :
- Interview : Sun Cools Down the Data Centre
- News Items : Sun To Sign EU Code of Conduct for Data Centres

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La tendance chez les hébergeurs, c’est le Green.

C’est bon pour l’environnement (réduction - théorique - de la consommation d’énergie), bon pour le budget des clients et naturellement, bon pour la marge des prestataires.

A ce sujet, nous avons contacté Blaise Thauvin, directeur technique de l’hébergeur AMEN.

Nous avons souhaité en savoir plus sur la conception des serveurs dédiés “éco” proposés par AMEN et plus généralement, sur l’infrastructure technique de l’hébergeur.

Vnunet: Quels sont les composants d’une machine “éco” chez Amen ?

Blaise Thauvin: Chez Amen, “ECO” a deux significations: Écologique et Économique, les deux n’étant pas nécessairement incompatibles. En effet, le surcout d’acquisition des machines est faible et rapidement compensé par l’économie réalisée sur la consommation électrique et la climatisation.

Comprenez que nous assemblons nous-mêmes des composants standards que nous choisissons pour leurs caractéristiques.

Une machine ECO utilise donc des processeurs pour portables (optimisés pour réduire leur consommation quand la charge est faible et la modérer quand elle est forte), des disques durs 2,5 pouces moins gourmands que les 3,5 pouces et des boîtiers favorisant un refroidissement passif (sans ventilateur).

S’agissant d’un serveur dédié dans un datacenter, la carte mère ne comporte pas de carte graphique performante (donc gourmande, même au repos) ni de composants inutiles (bus firewire/USB/sorties son/optiques…..). Au final, la carte consomme moins et chauffe donc moins. La prochaine étape sera sans doute le disque dur “solide”, en flash, mais il est encore cher et donc Écologique mais pas Économique.

Vnunet: Quelle est votre priorité dans le choix des composants pour les serveurs dédiés ?

Blaise Thauvin: La fiabilité bien sur, car un serveur dédié ne doit pas tomber en panne pendant les 2 à 3 années environ pendant lesquelles un client le conserve. La faible consommation électrique ensuite.

Le “non exotisme” enfin, pour éviter les drivers étranges, les options matérielles mal supportées par les distributions, en particulier Linux, et avoir un bon support de la part des fabricants.

Vnunet: Qu’entendez-vous par “non exotisme” ?

Blaise Thauvin: Marque peu connue, mal supportée, ne publiant pas les informations techniques de ses composants ce qui empêche les communautés de développer des outils, solutions “soft” bricolées pour faire des économies (souvenez-vous des premiers modems analogues “softs” que seul Windows pouvait utiliser), cartes RAID plus ou moins fermées et compatibles. Un composant “rare” peut aussi se révéler un problème pour un utilisateur très avancé qui veut utiliser des fonctions de bas niveau ou expertes.

Vnunet: D’un point de vue global, avez-vous un ordre d’idée de l’énergie consommée par l’infrastructure d’AMEN ?

Blaise Thauvin: Non, car nous ne sommes pas facturés directement en fonction de la consommation.

Vnunet: Pour un hébergeur qui ne possède pas son propre centre de données, quels sont les critères de choix d’un prestataire pour entreposer et gérer l’infrastructure dans de bonnes conditions ?

Blaise Thauvin: Le rapport prix/prestations. Un datacenter se définit aujourd’hui par une puissance disponible au m² plus que par une surface brute: dans notre centre actuel, on ne peut mettre que deux racks de serveurs lames par baie de 40 unités, soit à peine la moitié de la capacité de la baie parce que la capacité électrique, et surtout la capacité de la climatisation ne permettent pas d’en mettre plus. Nous allons donc raisonner en Euros par unité exploitable et non en Euros par m².

Ensuite, on regarde la fiabilité et la sécurité. Les éléments sont classiques: redondances électrique et climatisation, zones inondables et autres risques locaux, âge moyen des équipements, équipes, formation, fréquence des tests, incidents passés et qualité de l’apprentissage suite aux incidents (se tromper est une chose, ne pas apprendre de ses erreurs et les recommencer 3 mois plus tard est beaucoup plus grave).

Et bien sur, pour une société en croissance, capacité d’extension future, car il est plus facile et moins cher de gérer deux zones distinctes dans un même datacenter que plusieurs datacenters.

Vnunet: Et sur ce point, qui est votre prestataire: Télécity, Interxion, Equinix… ?

Blaise Thauvin: Equinix est effectivement l’un de nos datacenters en région parisienne (Saint-Denis, ndlr). Nous comptons différents datacenters en Europe hébergeant nos différentes infrastructures.

Vnunet: Un tout dernier point, l’un des plus importants, concerne les télécoms. Quels sont vos choix pour concilier prix abordables et qualité de la connectivité ?

Blaise Thauvin: Pour économiser, il faut faire jouer la concurrence. Grâce aux routeurs supportant le BGP on peut très facilement changer le chemin d’écoulement du trafic et changer de fournisseur. Il faut aussi quand c’est possible établir des peerings directs avec les réseaux majeurs.

Dans notre cas cependant, le nombre de réseaux destinataires de notre trafic est très important sans qu’aucun ne se détache vraiment, à part l’opérateur historique. Nous avons donc des peerings avec Free, Neuf, et pas avec France Télécom qui a une politique de revente uniquement.

Quelques infos sur Amen:

* Créé en France en janvier 1999

* Racheté par Claranet en 2005 (ref: Hébergement : Claranet confirme le rachat d’Amen)

* Cédé par Claranet en 2008 au groupe Italien Dada (ref: Hébergement : l’italien Dada reprend Amen Group)

* Effectif: 65 personnes. Plus de 60% des effectifs sont des populations techniques

* Bande passante : Environ 2Gb/s en pointe

* Investissement annuel en infrastructure : Nos investissements matériels représentent à eux seuls 7% de notre chiffre d’affaires annuel.

* Nombre de serveurs : plus de 4500 serveurs (source netcraft - janvier 2009)

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Les incidents sur des câbles sous-marins en mer Méditerranée survenus en fin d’année dernière ont entrainé des perturbations dans les communications par réseaux télécoms entre l’Europe, le Maghreb, Moyen-Orient et Asie, les raisons officielles ont laissé la place aux thèses et rumeurs en tout genre. Selon les premières constatations, les coupures auraient été causé par des mouvements sismiques ou accidentels (ancre de navires).

La rédaction de Vnunet.fr a souhaité comprendre comment de tels incidents peuvent survenir et quels sont les moyens mis en oeuvre par les gestionnaires de ces infrastructures sous-marines pour minimiser les impacts sur les télécommunications.

Philippe Recco, directeur adjoint de la stratégie réseaux internationaux chez France Telecom, a accepté de répondre à quelques questions.

Article à lire en intégralité sur VNUnet.fr

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Les fournisseurs d’accès connaissent le sujet mieux que personne: les contenus générés par les utilisateurs ou les nouveaux services des médias qui développent des stratégies web, ne cessent de gagner du terrain.

Mais ces mêmes fournisseurs ne sont pas toujours prêts techniquement et économiquement pour délivrer les contenus dans de bonnes conditions sur leur réseau.

Dans le même temps, les médias veulent s’assurer de la bonne réception des contenus par les internautes tout en s’assurant de coûts acceptables.

C’est ce qui a amené la société Britannique Velocix (ex-Cache Logic), à développer une solution baptisée “Métro” qui veut rapprocher les contenus au plus près des utilisateurs finaux.

Lorsque la plupart des réseaux de diffusion de contenus (Content Delivery Network) se contentent d’accords d’interconnexion privés avec les principaux fournisseurs d’accès, Velocix veut délivrer les contenus plus loin, en plaçant des serveurs dans les points stratégiques des réseaux d’accès.

Un internet à deux vitesses oubliant la neutralité des réseaux pour certains, un service payant pour une diffusion de meilleure qualité pour d’autres.

Pour parler de cette nouvelle offre qui vient concurrencer les poids lourds du secteur que sont Akamai et Limelight Networks, nous avons rencontré David Séjourné, responsable de Velocix France.

Vnunet: Pourriez-vous présenter l’historique de Velocix ?

David Séjourné: Velocix est l’un des prestataires de services de diffusion numérique qui accélèrent la diffusion de contenu rich media sur Internet. Nous possédons et exploitons une plateforme mondiale de diffusion (CDN). Cette plateforme fournit une “autoroute” de diffusion pour les médias numériques tels que la vidéo, la musique, les logiciels et les jeux. Nous sommes arrivés sur le marché Français en Juin 2008.

Vnunet: Quel regard portez-vous sur le marché de la diffusion de contenus en Europe et plus particulièrement en France ?

D. Séjourné: Le marché des services CDN (réseau de diffusion de contenus) est très différent en Europe, comparé aux États-Unis. Il y a des barrières naturelles créées par les différences de culture et de langue, et celles-ci ont pour résultat des formes de diffusion très différentes. Ce phénomène est encore plus apparent au-niveau des vidéos. Les contenus vidéos sont généralement produits pour une culture particulière, dans sa langue. Ils peuvent aussi être protégés (DRM), ce qui en réduit éventuellement la diffusion à des pays spécifiques. Ils peuvent être supportés par de la publicité dont les droits sont acquis pour une région particulière.

Tous ces facteurs font que le modèle de trafic du contenu vidéo est régional plutôt que global.

Vnunet: Vous prônez donc un nouveau modèle de réseau de diffusion de contenus ?

D. Séjourné: Traditionnellement, la première proposition des CDN était l’accélération de site afin d’éliminer les temps de latence et d’assurer le temps de réactivité des sites quand on y accède depuis n’importe où dans le monde. Par conséquent, les CDN ont créé des réseaux à la fois larges et fins. Larges dans le sens qu’ils sont très étendus d’un point de vue géographique. Fins dans la mesure où ils ont des capacités limitées dans chacun des territoires ou régions qu’ils couvrent.

Ils ont aussi des modèles de facturation/commerciaux qui reflètent les coûts de distribution à l’international plutôt que régionalement.

Cependant si vous êtes un éditeur de contenu national et que vous lancez un nouveau service de catch-up télévision (télévision de rattrapage), votre audience sera sûrement locale, plutôt que mondiale.

Donc vous chercherez une solution qui offre une diffusion locale de trafic vidéo à bas coût et à haute performance.

Vnunet: C’est donc la qu’intervient votre offre “Métro”. Pourriez-vous nous la présenter ?

D. Séjourné: En 2008, un certain nombre de fournisseurs d’accès ont commencé à élaborer leur propre stratégie CDN. En particulier, les opérateurs “AT&T” et “Verizon” ont tous les deux annoncé leur intention de pénétrer ce marché

Les FAI possèdent des réseaux régionaux qui connectent les consommateurs à Internet. Ils sont donc idéalement placés pour offrir des services web de haute qualité sur Internet, à un coût de diffusion contrôlé.

Velocix a anticipé et suivi cette évolution du marché avec le lancement en Décembre dernier de sa solution “Metro”, qui permet aux Fournisseurs d’Acccès à Internet (FAI) d’acquérir leur propre capacité CDN.

Les FAI peuvent ainsi générer des nouvelles sources de revenus et en même temps, réduire leurs coûts en contrôlant de manière plus efficace la diffusion de contenu rich media auprès de leurs abonnés. Verizon a déjà annoncé que Velocix était son partenaire pour sa stratégie CDN.

Vnunet: Votre solution peut être à la fois utilisée par des fournisseurs d’accès pour soulager leur réseau et dégager des revenus, mais vous pouvez également gérer vous même l’infrastructure ?

D. Séjourné: Velocix Metro est fourni aux fournisseurs d’accès en tant que produit intégral, déployé et exploité par notre équipe des opérations réseaux. Les réseaux de Velocix Metro peuvent par ailleurs être interconnectés à notre réseau mondial de diffusion de contenus.

Velocix vend aux fournisseurs d’accès des licences annuelles pour les serveurs des diffusion Metro.

Une fois déployés, ces serveurs fournissent essentiellement un service gratuit de diffusion pour le fournisseur. Ceci leur permet de développer des relations/partenariats avec les éditeurs et diffuseurs de contenu, en leur offrant des services de diffusion à haute performance et à un prix très compétitif.

Vnunet: Techniquement, on ne place plus de serveurs dans quelques datacenters, on place directement des serveurs dans les points de présence régionaux des fournisseurs d’accès ?

D. Séjourné: Les fournisseurs d’accès déploient les serveurs de diffusion Velocix Metro au sein de leur réseau d’accès, ce qui leur procure leur capacité de diffusion numérique “maison” pour les vidéos et tout autre contenu rich media.

Les déploiements de “Metro” procurent des niveaux de performance de diffusion qui ouvrent de nouveaux horizons. Les requêtes de contenu sont redirigées aux serveurs de diffusion locaux au sein de leur réseau d’accès, plutôt que d’être adressées à des serveurs distants appartenant et gérés par des tierces parties. Le contenu est alors servi beaucoup plus près, parcourant moins de hops de réseau (distance séparant deux routeurs), ce qui permet une diffusion de vidéos et de téléchargements parfaite et sans interruption. Et les FAI peuvent ainsi offrir une gamme de services vidéo et rich media plus dense à leur abonnés.

Schéma technique Métro vs CDN traditionnel / Source: Velocix

Vnunet: Selon vous, les réseaux de diffusion de contenus doivent donc se rapprocher au plus près des utilisateurs finaux ?

D. Séjourné: Le modèle économique traditionnel de la diffusion de contenu numérique n’intègre pas l’augmentation de la taille des fichiers et leur audience. Velocix Metro élimine une grande partie des coûts associés aux services de diffusion des CDN traditionnels. Le contenu est stocké et servi depuis les réseaux des fournisseurs d’accès plutôt que d’avoir à traverser les goulots d’étranglement des réseaux et des liens de transit coûteux.

De plus, l’offre intègre les fournisseurs d’accès à la chaîne de valeur de la diffusion numérique, leur donnant une opportunité de développer de nouvelles sources de revenus à partir de leurs capacités de diffusion numérique.

Vnunet: Vous avez cité les opérateurs AT&T et Verizon parmi vos clients. Quels sont les autres fournisseurs/opérateurs qui utilisent ce produit dans le monde ? Des contacts ont-ils été pris sur le marché Français pour déployer la solution ?

D. Séjourné: De manière générale, nous visons les éditeurs et distributeurs d’actifs numériques tels que vidéos, musique, logiciels et jeux. Nous avons de nombreux clients situés dans le monde entier, la plupart venant des industries des médias, du divertissement et des télécommunications.

En France, nous avons quelques clients diffusant de la vidéo en direct et à la demande à travers des sites de web TV. Des dossiers importants sont en cours avec des chaînes de télévision et des groupes média de premier ordre qui souhaitent investir dans leur infrastructure de diffusion sur Internet.

Des discussions avancées sont également en cours avec certains fournisseurs d’accès.

HP vient de lancer la deuxième phase de son programme Adaptive Infrastructure (voir fichier PDF) avec une série de nouvelles applications et fonctionnalités conçues pour aider les clients à surmonter la crise économique.

L’annonce inclut des améliorations de l’environnement HP Insight Dynamics for the Virtual Server Environment (VSE), une plate-forme qui gère de la même manière les ressources physiques et virtuelles, ainsi que des options d’intégration d’Insight Orchestration (automatisation) et d’Insight Recovery (restauration). Outre les améliorations apportées, HP a promis que d’autres produits dans cette gamme seraient lancés dans le courant de l’année.

Article de Ian Williams à lire en intégralité sur VNUnet.fr

Certains gestionnaires de centres de données ont compris que précommercialiser un nouveau bâtiment devait s’accompagner d’une communication régulière.

En effet, si certains clients n’hésitent pas à signer un contrat de location d’espace informatique avant la mise en production de cet espace (généralement, plus de 40% des espaces sont commercialisés avant l’inauguration), ils souhaitent suivre l’avancée des travaux.

L’américain DataCave l’a bien compris et publie sur son blog des photos/vidéos du chantier de son nouveau centre. Les clients ont ainsi pu comprendre les différentes étapes de la construction de l’entrepôt de données qui allait héberger leur infrastructure.

Voici par exemple la vidéo de l’arrivée d’un groupe électrogène de marque Cummins et d’une puissance de 2 mégawatts…

A voir également…