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Ce sont 950m2 supplémentaires qui viennent accroître la surface déjà conséquente (ie 17 000m2) du data centre londonien de Telehouse.

Elle répond à un intérêt grandissant pour le cloud computing privé de la part des entreprises locales et internationales.

Telehouse possèdes 41 data centres situés dans 35 villes et répartis sur trois continents (Europe, Amérique du Nord et Asie-Pacifique). En France, la société est présente en région parisienne avec trois data centres : Magny-Les-Hameaux, Paris Voltaire et Paris Jeûners.

Les 950m2 supplémentaires situés au cinquième étage de Telehouse West se destinent à une offre plurielle de colocation en espace mutualisé ou bien privé. La modularité des services proposés permettra aux clients d’adopter une offre idoine en regard de leurs besoins et de la faire évoluer avec des services supplémentaires comme le stockage de données, l’archivage, le mirroring ou encore le PRA, cette dernière garantissant une résilience du service.

Telehouse West, ouvert en mars 2010, se targue d’être un data centre state-of-the-art de type “carrier neutral”. Il consomme une puissance de 40MVA mais dispose également de ses propres générateurs de secours (8 de 2.5MVA au total). Il est de surcroît connecté à LINX (London Internet Exchange), point majeur d’interconnexion en Europe, qui est présent sur le site. Rappelons que LINX regroupe pas moins de 170 fournisseurs d’accès.

L’offre de services de Telehouse s’élargit. Comme ses concurrents, le prestataire a cherché comment densifier son catalogue qui commençait à être limité par le métier historique qu’était la location de mètres carrés techniques.

L’émergence du cloud computing était une opportunité pour lancer de nouveaux services à destination de ses clients. D’où la naissance de l’offre “ITcontinuity solutions”.

ITespresso.fr a voulu en savoir plus sur la stratégie de Telehouse et a pour cela demandé quelques réponses à Gilles Pecqueron, responsable marketing de Telehouse France…

ITespresso : Vous avez décidé de vous lancer dans le service à valeur ajoutée… n’est ce pas une forme de concurrence envers vos propres clients et notamment les hébergeurs ?

G. Pecqueron : Pas du tout, ce service est juste une ressource supplémentaire et complémentaire de la ressource physique que nous apportons déjà à nos clients prestataires de service. Ils peuvent, ainsi, restés concentrés sur leurs services finaux à valeur ajouté. Pour leurs infrastructures techniques, ils choisissent entre les deux options ou les combinent : installation simple de leurs machines physiques ou virtuelles et/ou exploitation de notre IAAS pour faciliter leur déploiement, gagner en réactivité, améliorer significativement leur continuité de service et réduire leurs coûts. Nous ne proposons pas de services au delà de l’infrastructure, donc aucune concurrence aux prestataires de saas par exemple.

ITespresso : Concrètement, à qui s’adresse le service nouvellement lancé ?

G. Pecqueron : Il s’adresse aux prestataires de Saas et autres comme les PME qui peuvent ainsi transférer ce poste du CAPEX à l’OPEX et bénéficier du mode “on demand” pour accompagner leur croissance de façon élastique. Il peut aussi répondre aux départements des plus grosses structures qui peuvent être assez cloisonnées certaines fois et ainsi, déployer rapidement des applications spécifiques à leur métier, type CRM, mail, portail web,…

ITespresso : Selon vous, qu’est ce qui pousse de plus en plus d’entreprises à mettre en place des PRA/PCA ?

G. Pecqueron : Maintenir l’outil de travail en état de fonctionnement est une obligation légale et pas simplement pour l’informatique. Ensuite, maintenir la continuité d’activité d’une entreprise est cruciale pour éviter des pertes d’exploitation qui peuvent être exponentielles et des dommages d’image encore plus dramatiques.

ITespresso : Techniquement, comment est dimensionnée votre architecture pour offrir ces services ?

G. Pecqueron : Elle est totalement répliquée sur plusieurs sites Telehouse. Elle dispose aujourd’hui de 100 Téraoctoctets extensibles quasiment sans limite, et dimensionnée pour 1000 serveurs physiques soit 8000 machines virtuelles dédiées. Notez que pour offrir ces nouveaux services, Telehouse a tissé des liens étroits avec les principaux leaders technologiques que sont VMware, EMC, NetApp, Microsoft et Cisco pour ne citer qu’eux.

IBM vient d’officialiser l’implantation d’un nouveau centre régional d’hébergement à Seclin (Nord), dans la métropole lilloise.

Sur le blog data center, ITespresso.fr avait déjà repéré ce site IBM à travers un article diffusé dans le Journal des Entreprises en novembre 2009.

La branche française d’IBM confirme que ce nouveau site de 10 000 mètres carré est orienté services de continuité et de reprise d’activité après sinistre.

L’un des premiers clients à rejoindre ce nouveau centre de données est le groupe bancaire Société Générale.

IBM tient à mettre en avant son implication green IT : solutions de gestion de l’hygrométrie (mesure de l’humidité de l’air) ou d’économies d’électricité (détections de mouvement, minuteurs…), techniques de “free cooling”, outils de pilotage de contrôle et de suivi de la dépense énergétique.

L’objectif “étant d’optimiser le PUE* (Power Usage Effectiveness) et de réduire l’empreinte carbone du site”.

Big Blue confirme ainsi sa volonté de se renforcer dans  les activités BCRS (Business Continuity & Resiliency Services). Depuis août 2008, la firme IT a consacré un investissement de 300 millions de dollars et ouvert 13 nouveaux centres dédiés dans le monde.

En France, IBM est très actif pour étoffer son réseau de centre d’hébergement destinés à des profils de clients divers (finance, public, industrie, télécoms, distribution, PME…).

En janvier 2008, la firme avait ouvert un nouveau centre à Lyon. Mais on trouve également des centres BCRS estampillés IBM à La Gaude (Alpes-Maritimes) et Clermont-Ferrand (Puy-de-Dôme).

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Le pari était ambitieux voire risqué mais il semble désormais en bonne voie d’être remporté par Telehouse : construire un centre de données géant à une trentaine de kilomètres de Paris (dans la zone d’activité de Magny-les-Hameaux) et séduire des clients parfois habitués à ne se déplacer qu’en proche banlieue parisienne.

Ouvert au printemps dernier (voir reportage ITespresso), Telehouse 3 semble avoir trouvé ses marques sur le marché parisien.

“La commercialisation se passe bien puisque nous avons loué notre première tranche de 500 mètres carrés et nous ouvrons aujourd’hui une seconde tranche de 1500 mètres carrés” indique à ITespresso, Gilles Pecqueron, business developpement manager de Telehouse France.

Depuis sa mise en service, le troisième centre français de Telehouse accueille six opérateurs (Colt, OBS, Interoute, Neo Telecoms, Telcité ou SFR). Un septième (”un gros” opérateur américain, ndlr) devrait arriver dans les semaines à venir, et les clients peuvent compter sur un interlink entre les deux autres centres de données parisiens du groupe lorsqu’ils désirent se raccorder à un opérateur qui ne serait pas présent sur Telehouse 3.

Parmi les travaux en cours, le fournisseur aménage un vaste bâtiment de bureaux qui sera exclusivement dédié à l’accueil des équipes de ses clients.

Par ailleurs, dans les espaces techniques, une salle de 40 baies en espace partagé vient d’être aménagée par Minkels sur le principe du “cold corridor”.

“Les couloirs froids créés entre les baies permettent de faire baisser la température de 2°C et de réduire les besoins en refroidissement” souligne Gilles Pecqueron qui ajoute que “cette technique économise jusqu’à 20% d’énergie et rend possible pour les clients une densité plus importante par baie”.

Telehouse fait savoir que l’infrastructure électrique proposée en standard n+1 et 2(n+1) sur demande, peut fournir jusqu’à 10 KVA par baie et est désormais “dual-feed”. C’est à dire sécurisée par des alimentations électriques provenant de deux sources distinctes pour assurer une haute disponibilité.

Justement, la disponibilité et la continuité d’activité, c’est l’un des axes développés par le prestataire.

Gilles Pecqueron nous fait savoir que Telehouse compte notamment proposer dans les semaines à venir une offre de Disaster Recovery Plan (Plan de reprise d’activité) basée sur des solutions de virtualisation. Tout en continuant de construire de nouvelles salles techniques pour ses clients.

“Nous avons décidé d’accélérer la préparation de notre prochaine tranche puisque nous souhaitons finaliser d’ici 2011 notre premier plan d’aménagement qui comprendra 4000 mètres carrés d’espace d’hébergement disponible dans ce complexe” conclut notre interlocuteur.

Pour mener à bien ce projet, le groupe KDDI (propriétaire de Telehouse) aura réalisé un investissement de 50 millions d’euros.

Bonus vidéo

Telehouse nous fait parvenir cette vidéo réalisée dans le cadre de sa présence à l’ITU Telecom world à Genève. Elle présente une partie de l’architecture “non-confidentielle” du data center et une partie d’explications simplifiée sur la redondance, le “dual feed” de l’alimentation électrique du site, la climatisation…

Héberger près de 5 millions de blogs est un défi considérable.

Wordpress est à ce titre un cas d’école. En plus des blogs, il doit gérer leur personnalisation, leur configuration, les contenus statiques associés, les commentaires… de quoi donner des maux de tête à un administrateur.

En réalité ce qui pose le plus gros problème aux équipes de la plateforme, c’est la sécurité des données et la disponibilité globale.

Pour palier à une défaillance majeure, l’équipe technique a installé trois infrastructures chez différents prestataires.

La plupart sont composées de:
- 150 serveurs HP DL165s dual quad-core AMD 2354 processors 2GB-4GB RAM
- 50 serveurs HP DL365s dual dual-core AMD 2218 processors 4GB-16GB RAM
- 5 serveurs HP DL185s dual quad-core AMD 2354 processors 4GB RAM

Via Blog Barry Abrahamson